Für Geschäftsführer und Entscheidungsverantwortliche im Mittelstand

Stillstand ist auch eine Entscheidung.

Wie Entscheidungsblockaden im Mittelstand entstehen und warum
mehr Analyse nicht mehr hilft.

In vielen mittelständischen Unternehmen fehlt es nicht an Daten, Erfahrung oder Kompetenz.
Was fehlt, ist Entscheidungsfähigkeit in Situationen, in denen Verantwortung nicht mehr delegierbar ist.

Dieses Whitepaper richtet sich an Entscheider in Situationen, in denen zusätzliche Analyse innerhalb bekannter Logiken Entscheidungsfähigkeit nicht erhöht, sondern blockiert.

• Stillstand beschreibbar machen - Wie Entscheidungen vertagt werden, obwohl Handlungsdruck besteht.
  
• Analyse begrenzen lernen - Wo zusätzliche Informationen Entscheidungsfähigkeit blockieren statt verbessern.
  
• Verantwortung sichtbar machen - Wo Verantwortung formal verteilt ist – und wo sie real getragen wird.
• Widersprüche benennen - Wie gegensätzliche Anforderungen gleichzeitig gelten – und Entscheidung blockieren.
  
• Problemarten unterscheiden - Wann bekannte Lösungslogiken greifen – und wann sie nicht mehr tragen.

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Führen mit Ruhe und System 

Impulse für Unternehmer und Führungsteams, die wieder führen wollen, statt nur zu funktionieren.

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 mit Ruhe statt Reaktion.

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